Maîtrise d'œuvre

La prise en charge des travaux de maîtrise d'œuvre totale ou partielle

  • Réalisation des pièces écrites descriptives (CCTP), quantitatives (DPGF) et administratives (CCAP, Préambule TCE) des travaux en fonction des prescriptions retenues.
     
  • Analyse des offres et mise au point des marchés et assistance au client dans les négociations avec les entreprises.
     
  • Direction de l'exécution des contrats de travaux :

- Établissement du planning d'exécution de travaux.
- Mise au point des plans.
     Exemple :
     direction des réunions Entreprise/Architecte (mise en place des réservations).
- Conduite des réunions hebdomadaires de chantier.
- CR de réunion.
- Suivi économique des opérations.
- Vérification des travaux modificatifs.
- Vérification des acomptes mensuels et des décomptes définitifs.

  • Assistance aux opérations de réception :

- Assistance aux opérations préalables à la réception.
- Solde des comptes du chantier, émission des décomptes généraux définitifs.
- Suivi des levées de réserves.

  • Garantie de Parfait Achèvement :

- Suivi des réserves pendant la période de GPA.
- Réunion avec MO en fin de GPA.
- Mains Levées des CB, libérations des RG.

 


 

Réfléchir différemment pour construire autrement !

Pilotage et Coordination des travaux 

L'ordonnancement, la coordination et le pilotage du chantier

Ordonnancement, coordination et pilotage du chantier 

Objectifs

 

  •  Pour l'ordonnancement et la planification :
    D'analyser les tâches élémentaires portant sur les études d'exécution et les travaux et de déterminer leurs enchaînements ainsi que leur chemin critique, par des documents graphiques et de proposer des mesures visant au respect des délais d’exécution des travaux et une répartition appropriée des éventuelles pénalités.

     
  •  Pour la coordination :
    D'harmoniser dans le temps et dans l'espace, les actions des différents intervenants au stade des travaux, et le cas échéant, de présider le collège interentreprises d'hygiène et de sécurité.

     
  • Pour le pilotage :
    De mettre en application, au stade des travaux et jusqu'à la levée des réserves dans les délais impartis dans le ou les contrats de travaux, les diverses mesures d'organisation arrêtées au titre de l'ordonnancement et de la coordination.

Les missions du pilote

En trois phases

Préparation
des travaux

 

  • Regrouper les listes des plans d’exécution établis par les entrepreneurs.
     
  • Mettre en place l'organisation générale de l'opération.
     
  • Planifier et coordonner temporellement les études d'exécution.

  • Planifier les travaux.

Exécution
des travaux

 

  • Veiller au respect du cadre d'organisation défini en phase de préparation.
     
  • Mettre à jour la planification générale et de la compléter par une planification détaillée par périodes et par élément d'ouvrage.
     
  • Coordonner l'ensemble des intervenants, en particulier en animant des réunions spécifiques de coordination et diffuser leurs comptes rendus.
     
  • Veiller au respect des objectifs calendaires et, le cas échéant, de proposer des mesures correctives pour rattraper des retards.
     
  • Apprécier l’origine des retards.

 

Assistance aux
opérations de réception

 

  • Etablir la planification des opérations de réception.
     
  • Coordonner et piloter ces opérations.
     
  • Pointer l'avancement des levées de réserves.

 

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